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全时连锁便利店大规模撤退,背后隐藏着怎样的奥秘?

作者:招盟天下      更新时间:2020-05-15      分享:

近期,全时连锁便利店在其官方微信上发布停业营业通知,因经营战略调整,全时便利店北京区域所有门店将于5月20日24点0分结束经营。在此之前,仍提供服务。这是继4月在天津大规模关店后,再次关店。目前,距离新东家山海蓝图接盘还不足一年半。那么,他这背后又隐藏着怎样的奥秘呢?

全时便利店.jpg

据报道,近期虽然全时连锁便利店已在通知此前合作的供应商暂停继续向其供货由于此前合作还未到货款账期,全时也并未给供应商结算货款作为昔日北京便利店霸主的全时,如今却面临“二次死亡”,不禁令人唏嘘。公开资料显示,全时便利店成立于2011年,曾是北京市场规模最大的便利店品牌如今走到这般田地,也着实值得人们深思。

2015年的时候连锁门店数量一度达到150家,并同时公布了“五年万店、年内千店”的计划。2017年11月,全时便利店还推出“百城百万”计划,即耗资百亿元,五年进驻100城,覆盖100万个终端。

全时连锁便利店.png

然而,2019年2月22日,全时连锁便利店深陷倒闭旋涡,通过“解体分拆”的方式结束品牌运营位于北京、天津、成都的全时连锁便利店也被山海蓝图收购,位于华东、重庆地区的90余家则由罗森连锁便利店接手,包括门店、设备、商品,以及部分自愿加入的员工。

至此,全时连锁便利店“接盘”情况才逐渐明朗并逐渐落下帷幕那么,如此辉煌的连锁项目如何在不到十年的时间都不到就迅速崩盘了呢,可能很多人会把他归结为网络购物的冲击、成本的上升,疫情的雪上加霜,但其实这些都不是根本原因,他是根本原因则是背离了连锁项目的本身特质,被资本冲昏了头脑,否则一个优质的连锁项目是具备很高的抗风险能力的。

全时连锁店.jpg

最后,全时连锁便利店的发展轨迹来看,他门店数量5年就达到了150家,而且还计划着5年内实现万家,这很明显就是一种疯狂逐利的表现,逐利是商业的本性,并不是说逐利不好,而是他一直都在疯狂开店了,哪有精力去总结锤炼连锁服务的核心标准,作为一个连锁项目没有严格执行的科学的3s化执行标准,门店整体无法统一,连锁优势没法发挥,那门店越多越危险,最后倒闭就成为了时间问题,但那些注重连锁经营的3s化标准的优质连锁项目,都会拥有一整套严格的统一执行标准,拥有从执行标准研发到区域巡店、市场督导一整套连锁经营闭关的东西,能够很好的借助网络的力量来不断的完善连锁经营执行标准,虽然开店速度会很慢,但确实能够稳扎稳打的一步一步的把自己锤炼成连锁巨头企业,如肯德基、沃尔玛、全聚德、狗不理。


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