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加盟者须知:连锁门店仓库管理的4大原则!
作者:招盟天下      更新时间:2019-12-13      分享:

无论是餐饮连锁店,还是超市便利店连锁店,或大或小的都会有一个仓库,那加盟者又该如何管理加盟连锁店的仓库呢?加盟者如何管理连锁店仓库,才能确保连锁门店顺利运营?对此,加盟者管理连锁门店仓库时该遵循哪些基本原则?

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1.保证质量:仓库管理中的一切活动,都必须以保证在库物品的质量为中心。没有质量的数量是无效的,甚至是有害的,因为这些物品依然占用资金,产生管理费用,占用仓库空间。因此,为了完成仓库管理的基本任务,仓库活动中的各项作业必须有质量标准,并严格按标准进行作业。

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2.注重效率:仓库成本是物流成本的重要组成部分,因而仓库效率关系到整个物流系统效率和成本。在仓库管理过程中要充分发挥仓库设施设备的作用,提高仓库设和设备的利用率;要充分调动仓库生产人员的积极性,提高劳动生产率;要加速有库物品周转,缩短物品在库时间,提高库存周转率。

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3.确保安全:仓库活动中不安全因素有很多。有来自库存物,如有些物品具有毒性、腐蚀性、辐射性、易燃易爆性等;有来自装卸搬运作业过程如每一种机械的使用都有其操作规程,违反规程就要出事故;还有来自人为破坏。因此特别要加强安全教育,提高认识,制定安全制度,贯彻执行“安全第一,预防为主”的安全生产方针

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4.讲求经济:仓库活动中所耗费的物化劳动和活劳动的补偿是由社会必要劳动时间决定的为实现一定的经济效益目标,必须力争以最少的人、财、物消耗,及时准确地完成最多的储存任务。因此,对仓库生产过程进行计划、控制和评价是仓库管理的主要内容

 


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